El Recreativo de Huelva cierra 2025 entre la reconstrucción deportiva y la liberación institucional

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El Decano afronta un nuevo ciclo marcado por el saneamiento económico, el cambio de modelo de gestión y el firme objetivo de regresar a Primera RFEF

El recreativismo se une en apoyo a Jairo Suárez, alma del Frente Onuba


 

  El año 2025 ha supuesto un punto de inflexión para el RC Recreativo de Huelva, una temporada marcada por la transición, la autocrítica y la esperanza. Así se desprende del análisis realizado en una entrevista que radiografía con claridad la marcha deportiva, institucional y económica del Decano, un club que, tras años de inestabilidad, comienza a sentar las bases de su reconstrucción.

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En el plano estrictamente deportivo, el balance del año no es del todo positivo, condicionado todavía por el descenso a Segunda RFEF tras una planificación deficiente en el curso anterior. No obstante, la llegada de Adrián Fernández ha supuesto un cambio de rumbo claro, con un proyecto enfocado de manera decidida al ascenso y al regreso a Primera RFEF, considerado el primer paso imprescindible para recuperar el estatus profesional del club.

Uno de los factores que más ha condicionado el rendimiento del equipo ha sido, sin duda, la situación institucional. La incertidumbre generada por la posible vuelta de antiguos propietarios y el recuerdo de etapas especialmente traumáticas provocaron una lógica inquietud en el vestuario. Tal y como se señala, lo extradeportivo termina siempre afectando al césped, y el pasado curso fue un ejemplo evidente de ello.

El año 2025 también ha significado el cambio definitivo de modelo de gestión, dejando atrás la etapa municipal para iniciar una nueva era de gestión privada. Un escenario novedoso para el recreativismo, pero que se presenta como una oportunidad para dotar al club de mayor solidez estructural. La creación del Business Club y el notable incremento de empresas colaboradoras reflejan una apuesta clara por profesionalizar la entidad y darle mayor peso en el fútbol nacional.

En cuanto a la valoración de las distintas etapas directivas, el cierre del ciclo encabezado por Jesús Vázquez deja un sabor agridulce, con decisiones deportivas que no terminaron de cuajar y una plantilla que no ofreció el rendimiento esperado. Por el contrario, el proyecto liderado por Adrián Fernández, empresario con experiencia en consejos de administración de clubes como Betis, Córdoba CF o Algeciras, genera expectativas, aunque se subraya que se trata de una carrera de fondo que requerirá paciencia y respaldo social.

Si hay dos momentos que definen este 2025 para el recreativismo, esos son la salida definitiva de Gildoy del club y el saneamiento económico. La liberación accionarial permitió al Decano “volver a respirar”, mientras que el pago de la deuda con Hacienda y la Seguridad Social ha eliminado una amenaza histórica que comprometía seriamente la supervivencia de la entidad.

En definitiva, 2025 no ha sido un año de éxitos deportivos, pero sí el inicio de una nueva etapa. El Recreativo de Huelva ha comenzado a dejar atrás su pasado más oscuro para construir, con bases más firmes, un futuro que vuelve a mirar con ambición al fútbol profesional.